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中小企業の「評価の決め方」ガイドブック

中小企業の「評価の決め方」ガイドブック
資料提供:株式会社P-UP neo

この資料で分かること

check 評価制度が機能しない原因と改善のポイント
check 社員が納得しやすい評価基準の設計方法
check 評価と給与を連動させる仕組みの考え方
check 管理職・一般社員ごとの適切な評価軸
check 評価者によるバラつきや属人評価を減らす方法
check 制度を作るだけで終わらせない運用のポイント

評価制度設計の8つのポイントを解説

「基準が曖昧で社員から不満が出る」「評価制度はあるものの、うまく機能していない」

このような悩みを抱える経営者や管理職の方は少なくありません。

評価制度が機能しない原因は、制度そのものではなく「評価基準の曖昧さ」である場合が少なくありません。基準の考え方や運用ルールを正しく理解することが重要です。

本資料では、評価制度構築で押さえるべき「8つのポイント」をわかりやすく解説。評価者の決め方、評価項目の設定方法、結果評価の考え方など、制度運用で失敗しないためのノウハウをまとめています。

テンプレートですぐに実践できる

実際の評価シート例や評価制度テンプレートも収録しています。評価制度の考え方から実践までを一貫して理解し、自社に合った制度づくりを進められます。

初めて評価制度を整備する企業から、既存制度を見直したい企業まで、実務で役立つ知識を網羅しています。

評価制度テンプレート(Excel形式)付き

①営業向け評価シート

②バックオフィス向け評価シート