三国志に学ぶ採用兵法|優秀な人材が集まる共通項とは
この資料で分かること
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三国志から読み解く「人材獲得」の違い |
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自社の採用タイプを見極めるヒント |
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採用チャネルの偏りを見直すポイント |
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優秀な人材との接点を広げる母集団形成の考え方 |
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自社の採用戦略を次の一手につなげる実践方法 |
「優秀な人材が集まらない」「採用手法を増やしても成果につながらない」。
そんな採用の悩みを解くヒントなるのが1800年前の『三国志』です。
もし、自社の採用戦略を「魏・蜀・呉」に当てはめるとしたら、どのタイプでしょうか?
人材をどう集め、どう組織を強くしていくか。その違いは、現代の採用にも通じるものがあります。
あなたの会社は魏・蜀・呉?3タイプから採用戦略を診断
スカウト、リファラル、求人サービスなど、採用の選択肢が増えた今、「何を使うか」だけでは採用戦略の良し悪しを判断しにくくなっています。
三国志を切り口に自社の採用タイプを把握することで、今の採用方法の強みや、見直しの余地などを、客観的に振り返ることができます。
いつもの採用活動を少し違った角度から見直し、次の一手を考えるための一冊です。