シニア雇用の心得|人手不足に備える採用対象の広げ方
ひとつでも当てはまる方におすすめ
-
シニア採用したいが、進め方のポイントが分からない
-
ターゲットごとに求人票の訴求をどう変えるべきか知りたい
-
採用対象を広げたいものの、現場の受け入れに不安がある
-
獲得だけでなく、入社後の定着まで見据えて採用したい
シニアや主婦・主夫、外国人、副業人材に採用対象を広げたい。
そう考えていても、応募条件や求人票での伝え方、入社後に現場に溶け込めるかなど、進め方を迷うことが少なくありません。
多様な人材の獲得では、それぞれが仕事探しで重視することや、応募前に感じている不安を理解したうえで、採用活動を設計することが大切。
本資料では、求人検索データから見える求職者の本音を起点に、求人票の改善例やターゲット別の訴求ポイントを紹介。
さらに、選考から受け入れ・定着まで、人手不足を支える人材を実際の採用につなげるための進め方をロードマップ形式で解説します。