ひとり法人卒業｜会社づくりのポイントまとめ

事業が軌道に乗り、「そろそろ一人で回すのは限界かも」と感じ始めたら、ひとり法人を卒業するタイミングかもしれません。

 人を迎えて組織として動き始めるとできることが増える一方、社長の役割や資金繰り、労務、社内ルールなど、これまでとは違った会社づくりが必要になります。

次のステージへ進む前に、経営者が押さえておきたいポイントをまとめています。

 ひとり法人卒業で変わること

 ひとり法人を卒業すると、変わるのは「働く人数」だけではありません。
これまで社長一人で担っていた仕事を人に任せるためには、役割や業務の進め方を整理し、組織として動ける仕組みをつくる必要があります。

 本資料では、「雇う・外注」の判断軸をはじめ、人を増やしたときに陥りやすい失敗、資金繰りや労務で押さえておきたいポイント、業務マニュアルや権限設計などを紹介。会社の成長に合わせて、何を見直し何を整えるべきかを考える材料として活用できます。