【テンプレート配布】手帳型経営計画書の作り方

社員の判断基準を引き上げる、手帳型経営計画書を実践！

「経営理念や目標を何度も伝えているのに、社員に浸透しない」「会社の方針に沿った現場判断ができず、結局社長自身がいちいち指示を出している」そんなお悩みはありませんか？

社員が自ら判断し動ける組織をつくるには、経営方針や会社のルールを明文化し、誰もが同じ基準で行動できる環境を整えることが重要です。

そこで役立つのが、社員一人ひとりに配布できる「手帳型経営計画書」です。

経営理念や数値目標に加え、仕事を進めるうえでのルールなど、社員に徹底してほしい内容を一冊に集約。コンパクトな手帳型だからこそ、必要なときにすぐ確認でき、日々の業務で判断に迷った際の指針として活用できます。

本資料では、手帳型経営計画書の基本構成や作成手順を解説。さらに、経営理念・数値目標・経営方針・年間スケジュールなどを整理できる実践テンプレートを収録。

経営方針を「伝えるだけ」で終わらせず、社員が共通の基準で判断・行動できる仕組みへ。 社長が一つ一つ指示を出さなくても現場が動ける組織づくりの第一歩となります。