労務担当者が突然いなくなったら？欠員に強い体制づくり実例集

労務担当者の突然の退職や異動によって、「給与計算や勤怠管理が滞ってしまう」「後任に十分な知識がない」といった不安を抱えていませんか？

限られた人員で労務を回すために、すべてを社内で抱え込まず「残す業務」と「外部に任せる業務」を整理することも選択肢の一つです。

本資料では、担当者の欠員をきっかけに労務体制を見直した3社の導入事例を紹介します。
自社に合った労務体制づくりのヒントが得られます。

3社に学ぶ！労務立て直し実例を解説

労務担当者の突然退職や異動で、給与計算や勤怠管理はこれまでどおり回るでしょうか？

給与計算が特定の社員に集中する、管理業務が滞る、未経験の社員が一人で抱えるなど、リスクが考えられます。

労務体制を立て直した3社の成功のカギは、単なる人員補充ではなく、社内に残す業務と外部に任せる業務の見直しでした。

「もし自社で同じことが起きたら、何から見直せばいいのか？」
起きやすい課題と解決策を整理しているので、ぜひ参考にしてください。