社長がすべき４つの仕事〜成果をあげるチームづくりの秘訣とは？〜
下記のようなお悩みをお持ちではないでしょうか。
・優秀な人材を採用したが、うまく機能していない
・部下が指示待ちになってしまい、マネジメントコストが膨大にかかる
・新規で事業を始めたが、成果につながっていない
実はこれ、「役割分担が正しくできているか」で決まります。
本セミナーでは、株式会社博報堂アイ・スタジオより、佐藤様をお招き。チーム立ち上げから成果を出すまでの実践事例をご紹介いたします。
どのような役割分担では失敗してしまうのか？
成功させるためのポイントはどこなのか？
3000社が導入した組織マネジメントメソッド「識学」に基づいて、理論から実践事例まで90分でお伝えさせていただきます。
下記のような方におすすめのイベントです。
① チーム作りにお悩みの経営者様
② デジタルマーケを新規事業として始めたい経営者様
③ 自分の稼働が会社の売り上げに直結している経営者様
お申し込み受付は終了しました。
セミナー概要
- 開催日時
- 2023年2月28日（火）15:30～17:00
- 開催場所
- Zoomウェビナー
- 主催者
- 株式会社識学
- 定員
- なし
- 参加費用
- 無料
- 詳細
-
15：30～16：15
社長がすべき４つの仕事〜成果をあげるチームづくりの秘訣とは？〜「部下が成長しない…」
これはすべて上司の責任です。
では、成果をあげる組織を作る上で、会社の最高責任者である社長がすべき仕事とは何か？
3000社が導入した「識学」に基づいて、４点お伝えします。加藤 好古/株式会社識学
16：15～17：00
スペシャリストチームが成果を生み出す５つの理由
〜受注を勝ち取るデジタルマーケティング組織とは？
チーム立ち上げから成果を生み出すまでの実践事例紹介〜社内の人材を活かすためには、「正しく役割分担すること」が必須です。
では、具体的にどうやって？
博報堂アイ・スタジオより、チーム立ち上げから成果を出すまでの実践事例とそのポイントをご紹介いたします。佐藤 歩/株式会社博報堂アイ・スタジオ
登壇者プロフィール
