経営者必見！正しい「目標管理と人事評価」が成果につながる 給与制度と連動させる手法を解説
これまでに4000以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」の「給与査定制度」を解説します。
当セミナーでは識学理論に基づいて、社員を成長させる「目標管理」と「人事評価」に給与制度を連動する方法について解説していきます。
是非一度お気軽にご参加ください。
お申し込み受付は終了しました。
セミナー概要
- 開催日時
- 2024年5月9日 13時ー15時
- 開催場所
- オンライン
- 主催者
- 株式会社P-UP neo
- 参加費用
- 無料
- 詳細
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給与制度は従業員のモチベーションを左右する重要な要素です。「何をどれだけ達成すればどこまで給与が上がるのか？」適切な査定が行われていなければ従業員のモチベーションは下がり、最悪の場合離職につながる可能性があります。
当セミナーでは識学理論に基づいて、社員を成長させる「目標管理」と「人事評価」に給与制度を連動する方法について解説していきます。是非一度お気軽にご参加ください。当日登壇するコンサルタントは、これまでに数多くの経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo識学上席コンサルタントの池畑が担当します。池畑が過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニックなど多岐にわたります。
当日は池畑の過去の経験や実際の導入企業事例などを交えて講義させていただきます。
登壇者プロフィール
