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【星野リゾート代表 星野氏 登壇!】星野リゾートのフラットな組織文化とアジャイル経営とは?

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【星野リゾート代表 星野氏 登壇!】星野リゾートのフラットな組織文化とアジャイル経営とは?

外的環境の変化により、企業競争は激しさを増しています。
しかし、目まぐるしく変化する市場やニーズに柔軟かつスピーディーな対応ができないことが多くの大手企業の弱点となっています。

先が見通せない時代だからこそ、企業は小さくスピーディーに、データ分析に基づく仮説立案と検証を繰り返しながらビジネスを生み出すアジャイルな対応が求められます。

激しい競争にさらされながらも、企業が持続的に成長するためには何が必要なのか、
今回は、第1部では星野リゾート 星野 佳路 氏に、フラットな組織文化の醸成によって、社員全員がイノベーションを生み出しやすい環境を創り上げ、アジャイルな経営判断を行う実践論をお話しいただきます。

第2部では、ウイングアーク1st株式会社の久我 温紀 氏に「データ活用」をテーマに、組織力を高めるための社内におけるデータ活用の重要性とその方法についてお話しいただきます。

大手企業にお勤めの方必見の内容になっていますので、ぜひオンラインでご参加ください。


セミナー概要

開催日時
2024年06月25日(火) 16:00〜18:00
開催場所
オンライン(※開催1週間前にSansan株式会社 イベント事務局から視聴ページについてご連絡させていただきます。)
主催者
Sansan株式会社
参加費用
無料
詳細

NEXT LEADERS ~組織変革のミライ~

 ◇◆講演内容◆◇
16:00:開演/あいさつ
16:05‐17:05:基調講演
 星野 佳路 氏「星野リゾートのフラットな組織文化とアジャイル経営」
17:05‐17:10:休憩
17:10‐17:40:特別講演
 久我 温紀 氏「Coming soon」
17:40-18:00:Sansanセッション
 Sansan株式会社 奈良 英幸「Coming soon」

登壇者プロフィール

星野 佳路氏

星野 佳路氏

星野リゾート代表

1960年長野県軽井沢生まれ。慶應義塾大学経済学部を卒業後、米国コーネル大学ホテル経営大学院修士を修了。帰国後、1991年に星野温泉旅館(現・星野リゾート) 代表に就任。以後、「星のや」「界」「リゾナーレ」「OMO(おも)」「BEB(ベブ)」の5ブランドを中心に、国内外で施設を運営。年間70日のスキー滑走を目標としている。

久我 温紀氏

久我 温紀氏

ウイングアーク1st株式会社 執行役員 CMO

ウイングアークテクノロジーズ(現ウイングアーク1st株式会社)創業時に事業へ参画。法人向けソフトウェアのアカウントセールスとして5期連続トップセールスを達成し、マネージャーに最年少で就任。成績不振の営業部門の再建に関わり全部門予算達成を実現、過去最大の事業成長を牽引する。2016年営業統括責任者に就任。2017年経営戦略担当を兼任し、2018年よりマーケティング統括責任者。2019年9月より執行役員。2024年4月よりChiefMarketingOfficerに就任。RevOps(レブオプス:RevenueOperations)エヴァンジェリストとして2022年からセッションシリーズ「The レベニュー会議」で様々なゲストをお迎えし発信するほか、メディアへの寄稿や講演等を行う。

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