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社長の基準値を管理職へ完全インストールする

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社長の基準値を管理職へ完全インストールする

▋なぜ、こんな簡単なことができないんだ…
▋何度言っても、部下が自分で考えて動いてくれない…
▋ルールを作っても、いつの間にか形骸化している…
社長であるあなたの”当たり前”が、社員に伝わらない。
その苛立ちと孤独感の根本原因は、社長と社員の「認識のズレ」にあります。
このズレを放置すれば、組織は確実に崩壊へと向かいます。
しかし、ご安心ください。その問題、解決できます。


セミナー概要

開催日時
2026年2月18日(水)13:00~15:00
開催場所
オンライン
主催者
株式会社P-UP neo
詳細

本セミナーでは、数々の企業の課題を解決してきた識学の理論に基づき、社長の”当たり前”=「基準値」を、ズレなく管理職にインストールし、組織の実行力を劇的に向上させるための具体的な手順を徹底解説します。

■このセミナーで分かること

・社員の”位置ずれ”をなくすポイント        
・不公平感をなくし、組織を強くする「ルールの徹底法」        
・部下が自走し始める「ゴール設定」の技術        
・社員の当事者意識を高める「正しい放置」        
・エースに依存しない「属人化解消」の仕組みづくり

■参加特典

セミナー資料ダウンロード

登壇者プロフィール

岑 健太郎

岑 健太郎

株式会社P-UP neo 識学シニアコンサルタント

人数が増えれば増えるほど、感覚や情によるマネジメントが正しいのか、チームワークは良いが目標は未達成でもいいのかと疑問を感じている中、識学に出会いそのロジックに感銘を受け、株式会社P-UP neoにジョイン。識学シニアコンサルタントとして現在に至る。