「経営の仕組み化」で、社長がいなくても回る体制へ~経営計画の基礎セミナー~

このセミナーで得られること

	組織のベクトル統一— 20名を超えて生じる「社員との温度差」を解消。社長の想いを全社員の「共通言語」に変える。
	権限委譲の仕組み — 細かな指示は不要。手帳に明文化された「判断基準」により、現場が自律的に動き出す。
	仕組みで勝つ組織 — 400社以上が証明。社長のマンパワーに頼らず、業績を伸ばし続ける「経営の仕組み」を公開。

「20名を超えてから、組織の統制が取れなくなった」……その原因は、社長の“目”に頼ったマネジメントの限界にあります。

本セミナーでは、400社以上を最高益へ導いた『手帳型経営計画書』の仕組みを公開。社長の頭の中にあるビジョンを「共通の道具」として全社員に浸透させることで、「社長が現場にいないと回らない」という属人化を根本から解消します。
「組織は大きくなったが、社長一人が空回りしている」。そんな危機感を持つ経営層に向けた、現場が自ら考え行動する「自走組織」への変革メソッドです。

セミナー概要

開催日時

2026年3月5日(木)9:30~10:30 、3/11(水)13:00-14:00 、3/19(木)14:00-15:00

開催場所

オンライン

主催者

株式会社武蔵野

参加費用

無料

詳細

お申し込み締切

3月5日(木) 開催：3月2日(月) 締切

3月11日(水) 開催：3月6日(金) 締切

3月19日(木) 開催：3月16日(月) 締切

参加特典

①講義の要点を凝縮した「セミナー資料」を無料進呈
復習や社内共有に使えるダイジェスト版テキストです。

②アドバイザーと作る「経営計画策定ワークショップ」へ無料ご招待
貴社の数字（P/L）を使い、マンツーマンで「利益から逆算する計画」の考え方をご体感いただけます。

登壇者プロフィール

佐藤 義昭

株式会社武蔵野／常務取締役

1971年東京都生まれ。1990年武蔵野にアルバイト入社、現場経験を経て2021年常務取締役に就任。現在はクリーン・リフレ事業責任者として新人教育も行う。年間100回以上の講演実績があり、小山昇の「実践経営塾」合宿では、経営者向けに経営計画書や短期計画の作成を支援。実務と経営の双方に精通し指導にあたっている。