「適切な評価」ははじめが肝心！ 評価の納得度を高める目標設定方法と管理
\【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】/
【開催概要】
・人事評価の納得度を高める
・具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる
人事部門向けセミナーです。
被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、
評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で被評価者の役割を明確化し、
事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。
本セミナーでは、
目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、
部門間や被評価者との事前調整の勘所を、人事コンサルタントが体系的に紹介します。
第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。
見逃し配信
※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。
見逃し配信期間：2026年4月22日 23:59まで
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。
セミナー概要
- 開催日時
- 2026年4月21日(火)13:00～14:00
- 開催場所
- オンライン
- 主催者
- 株式会社カオナビ
- 参加費用
- 無料
- 詳細
-
このような方におすすめ
- 人事評価の納得度を高めたい
- 目標管理制度を見直したい
- 管理職の目標管理スキルを高めたい
- 評価の運用負荷を改善したい
- 施策を打つだけ打って、形骸化してしまっている
・複数名でご参加の場合も上記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
・当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせていただく場合もございますので予めご了承ください。
・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じてセミナーを提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
・株式会社EventHubの利用規約とプライバシーポリシーも併せてご確認の上、お申し込みいただきますようお願いいたします。本セミナーに関するお問い合わせ：seminar@kaonavi.jp
登壇者プロフィール
