このページはJavaScriptを使用しています。JavaScriptを有効にして、対応ブラウザでご覧下さい。

【中小企業向け】評価のキホン ~8つのポイント~

オンライン
【中小企業向け】評価のキホン ~8つのポイント~

5,000社以上の導入実績を持つ「識学」を、自社で導入して組織拡大を実現しているP-UPが、社員の成長と自律を促す評価制度の構築法を解説します。
多くの組織で陥りがちな「不透明な評価基準」が、優秀な人材の離職や停滞を招く要因となっている事実に着目。ハイパフォーマーを育成するために不可欠な「評価の8つのポイント」を軸に、正当な評価が組織の生産性をどう変えるかを解説。
「何をすれば評価されるか」を明確にすることで、社員が迷いなく成果に集中し、自律的に動く組織へと変貌させる、本質的なマネジメント手法をお伝えします。


セミナー概要

開催日時
2026年4月16日(木)13:00~15:00
開催場所
オンライン
主催者
株式会社P-UP neo
詳細

お申込後、弊社より当日のご案内をお送りいたします。ご確認のほどよろしくお願い申し上げます。

このような方におすすめ

  • 評価基準が曖昧で、優秀な社員の離職に悩む経営者の方

  • 評価結果に対する社員の納得感が低く、面談や説明に苦労している役員の方

  • 自律的に動くハイパフォーマーを育てたいベンチャー企業経営者の方

参加特典

簡単なアンケートへのご回答でセミナー資料をプレゼント

登壇者プロフィール

村松洋平

村松洋平

株式会社P-UP neo 識学シニアコンサルタント

早稲田大学卒業後、教育・不動産業界で約20年のキャリアを構築。不動産仲介営業ではプレイングマネージャーとして社内外で計6度の最優秀MVPを受賞し、新事業立ち上げでも短期間で多大な実績を残す。
長年の現場経験を通じ、属人的なマネジメントが組織の可能性を奪う実態を痛感。その課題を解決する識学の論理に共感し、現在はP-UP neoのシニアコンサルタントとして、実体験に基づいた組織改善を支援。