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【経営者必見】社長のNG行動とは?

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【経営者必見】社長のNG行動とは?

組織が創業期から拡大期へ移行する際、社長が現場に直接介入し続けることは組織成長の「ボトルネック」となります。本セミナーでは、社長が現場を手放せないことが、なぜ優秀なNo.2や部長の育成を阻害するのか、その因果関係を解明します。

「育ったら任せる」ではなく「任せるから育つ」という順序への転換を促し、現場から「冷たくなった」と誤解されることを恐れずに機能的な階層構造を築くマインドセットを再構築。社長自身が真の経営者へと脱皮し、組織全体を成長させるための具体的な道筋を提示する120分です。


セミナー概要

開催日時
2026年4月21日(火)13:00~15:00
開催場所
オンライン
主催者
株式会社P-UP neo
詳細

お申込後、弊社より当日のご案内をお送りいたします。ご確認のほどよろしくお願い申し上げます。

参加特典

簡単なアンケートへのご回答でセミナー資料をプレゼント

登壇者プロフィール

池畑謙

池畑謙

株式会社P-UP neo 識学上席コンサルタント

2004年に青山学院大学卒業後 、日系化粧品メーカーにて10年間勤務。
その後別業界からのオファーがあり、小型航空機を活用した観光事業の新規立ち上げに参画するため、転職。米国航空機製造メーカーを買収し、国内初の航空機製造・商社・運航会社として国内外の富裕層を中心に120億円の売上に貢献。
その後不動産会社に移り、宅地建物取引士として小口化商品を活用した財務コンサルティングを行う。約半年で全社トップの売上を達成。
これまでのプレイングに注力した自身のマネジメントに疑問を感じる中、識学と出会いロジックに感銘を受け転職を決意。識学上席コンサルタントして多くの企業の組織成果最大化を実現。