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リソースシフトを成功させるための視点と仕組みとは ~適材適所・適所適材 で実現する、人的資本を最大限に生かす組織づくり~

オンライン
リソースシフトを成功させるための視点と仕組みとは ~適材適所・適所適材 で実現する、人的資本を最大限に生かす組織づくり~

\【人事・人材開発責任者、経営者の方】/

経営層が人的資本経営やリソースシフトを叫ぶ一方で、現場からはこんな悩みが聞こえてきませんか?

「部門の壁に阻まれ、優秀な人材ほど動かせない」
「評価やスキルのデータが分断されており、誰を抜擢すべきか判断できない」

本セミナーではリクルートマネジメントソリューションズの長尾氏が登壇し、
なぜ企業で適材適所/適所適材が進まないのか
の要因を紐解きながら、変化の激しい時代に必要な人材配置・活用の考え方を解説します。

また、タレマネシステム導入企業が陥りがちなデータ活用の壁にも焦点を当てます。
「システムはあるが、人が動かない」
その壁を突破し、人材データを真に活かすためのヒントをぜひ本セミナーでお持ち帰りください。

見逃し配信

※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。

見逃し配信期間:2026年5月22日 23:59 まで
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。


セミナー概要

開催日時
2026年5月21日(木)13:00~14:00
開催場所
オンライン
主催者
株式会社カオナビ
参加費用
無料
詳細

このような方におすすめ

  • すでにタレマネシステムを導入済みだが、運用が人事管理に留まっている方
  • リソースシフト配置転換や適材適所/適所適材の意思決定にシステムを活かせていない方
  • タレントマネジメントシステムを導入したがうまく機能していない方
  • 人事部門だけのシステム活用ではなく、会社全体でシステムを活用していきたい方
  • 他社の大手企業の失敗・成功事例を知りたい

・複数名でご参加の場合も上記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
・当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせていただく場合もございますので予めご了承ください。
・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じてセミナーを提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
・株式会社EventHubの利用規約とプライバシーポリシーも併せてご確認の上、お申し込みいただきますようお願いいたします。

本セミナーに関するお問い合わせ:seminar@kaonavi.jp

登壇者プロフィール

長尾 悠 氏

長尾 悠 氏

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
コンサルティング部 マネジャー

2004年 新卒で大手通信キャリアへ入社。営業職として法人顧客向けのシステムインテグレーションに従事。

2006年 株式会社リクルートエイブリック(現株式会社リクルート)へ転職。人材エージェント事業にて、法人営業・マーケティング・営業企画・ 事業開発・グループマネジャーなどに従事。担当業界はIT・インターネット業界がメイン。

2020年にグループ内公募制度により現職へ入社。人事制度改定や組織開発、人材育成などを担当。

※役職等は講演当時のものです

矢内 裕

矢内 裕

株式会社カオナビ
エンタープライズビジネス本部 第2事業部 大手金融・ITセールスグループ マネージャー

自社開発によるPaaSを取り扱うIT企業で、約15年にわたりシステム導入の営業を担当。業務システムやWebアプリ開発のプロジェクトにPMとしても携わる。
その後、人事部門で新卒・中途の採用活動に従事。

2022年にカオナビへ入社し、現在は大手企業様を対象としたエンタープライズセールスを担う。