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クリニックの持続的な発展を実現する「M&A脳」の鍛え方

オンライン

医療機関を安心・安定して継続させ、患者様への診療と従業員の雇用を守ることは経営者の重要な使命です。しかし激変する環境下において、これらを永続させるには新たな視点が必要です。その持続的な発展を実現する考え方が、M&Aを次のステージへ引き上げる経営戦略と捉える「M&A脳」です。本セミナーでは、実際に12年間運営したクリニックを譲渡した当事者医師が登壇。実体験に基づき、医療の質を落とさず組織を発展させる「M&A脳」の具体的な鍛え方と活用法を解説します。


セミナー概要

開催日時
2026年9月10日(木)13:00~14:00
開催場所
オンライン
主催者
株式会社fundbook
詳細

医療機関を安心・安定して継続させ、成長の軌道に乗せること。患者様への診療を絶やさず、共に歩んできた従業員の雇用を守り続けること。これらは、すべてのクリニック経営者にとって重要な使命です。しかし、医療報酬改定や競争激化など激変する環境下において、これらを永続させるには従来の経営手法だけでなく、新たな視点が必要とされています。
その持続的な発展を実現する考え方の1つが「M&A脳」です。M&Aを単なる「売却」ではなく、組織を次のステージへ引き上げるための経営戦略として捉えるマインドセットです。
本セミナーでは、実際に12年間運営したクリニックを譲渡した当事者医師が登壇。実体験に基づき、医療の質を落とさず組織を発展させるための「M&A脳」の具体的な鍛え方と活用法を解説します。理事長・院長をはじめ、クリニック経営に関わるすべての方が、未来の選択肢を広げるためにぜひ知っていただきたい内容となっています。

■このような方におすすめ

クリニック経営者・オーナーの方

【本セミナーに関するお問い合わせ】

fundbookイベント事務局
E-mail: event@fundbook.co.jp

登壇者プロフィール

宮﨑真吾 氏

宮﨑真吾 氏

株式会社SAコーポレーション 代表取締役

茨城県生まれ。弘前大学医学部医学科卒業。神奈川県横浜市内で医療法人社団はまかぜ会を設立。
複数クリニック+医療法附帯業務(訪問看護事業・介護施設事業・居宅介護支援事業)を運営。医師としてさらなるステップアップのために12年間運営後にM&Aイグジットを実行。
M&Aイグジットを目的としたコンサルティングを行う株式会社SAコーポレーション設立。医師。JMMA認定M&Aアドバイザー。

横山朗

横山朗

株式会社fundbook ヘルスケアビジネス戦略本部長

大学卒業後、外資系製薬会社へ入社。在職中にMBAを取得し、ヘルスケア業界の経営者に貢献すべく2016年に株式会社日本M&Aセンターへ入社。医療・介護・ライフサイエンス分野専門のM&Aアドバイザーとして、60件以上のM&A成約を支援。2021年に株式会社fundbook ヘルスケアビジネス戦略本部の立上げを行い、現在に至る。M&Aのみならず親族承継支援など事業承継コンサルティングサービスも提供。