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人事評価の納得度を高める5つのSTEP 〜目標・評価運用の成功法則〜

オンライン

目標・評価運用に関して、目標の形骸化や評価における公平性の担保にお悩みの企業も多いのではないでしょうか?
実際、離職者の70%が評価への不満を感じたことがあるという調査結果※もあります。

そこで、人事評価の納得度を高めるポイントを5つのSTEPに分解し、目標設定・査定会議・評価フィードバックといった各STEPごとに成功法則をご紹介します。

※ビズリーチ会員対象の退職の検討理由や企業の人事制度に関するアンケート(23年9月)


セミナー概要

開催日時
アーカイブ配信
開催場所
オンライン
主催者
株式会社ビズリーチ
詳細

このような方におすすめ

・目標・評価運用に課題をお持ちの方        
・目標の形骸化にお悩みの方      
・現行の評価管理システムに使いにくさを感じている方
・人事部門の責任者の方      
・人事企画に携わる方      

本セミナーに関するお問い合わせ:hrmos_marketing@bizreach.co.jp

登壇者プロフィール

鈴木翔

鈴木翔

株式会社ビズリーチ
プロダクト本部 HRMOSプロダクト統括1部 Product Managementグループ

大手通信会社を経て、外資系IT企業でHCMコンサルティングに従事。2014年に株式会社ビズリーチに入社し、人事企画・組織開発部門のマネージャーとして、人事情報システムの導入や人事制度の運用に携わる。現在はHRMOS事業部でプロダクト企画を担当。