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【元DeNA坂井風太氏登壇】「人が活きる組織」を概念で終わらせない~Talent intelligence Forum Vol.5~

関東

「中途採用やM&Aで人材が多様になり、これまでのマネジメントが通用しない」「育成の成果が管理職の力量次第で、組織の成長が読めない」
人への投資を成果につなげたい経営層・人事責任者の方へ。育成を管理職任せにせず、組織の仕組みで支える方法を紹介します。
Momentor代表の坂井風太氏とキリンホールディングスの人財開発担当による鼎談です。
終了後は、登壇者を交えた懇親会も開催します。講演では聞けない疑問も直接ご相談いただけます。
参加は無料。11月13日(金)16時から、赤坂で開催します。


セミナー概要

開催日時
2026年11月13日(金)16:00~18:00
開催場所
〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8−1 赤坂インターシティAIR 33F
主催者
株式会社カオナビ
詳細

『Talent intelligence Forum』は、カオナビが掲げるPurposeのもと、経営が描く理想と現場で起きている現実のあいだにあるギャップを埋めるための「実装論」を、有識者との対話を通じて探求するシリーズです。
現場が直面するリアルな課題を起点に、理論と実践の両面から、これからの意思決定につながるヒントを探ります。

このような方におすすめ

・人材育成が管理職の属人的なスキルに依存しており、組織として仕組み化したい        
・中途採用の拡大やM&Aにより多様化した組織で、マネジメントのあり方を見直したい
・現場マネジャーの負荷増大に課題を感じ、組織的な支援策を検討したい      
・人材データやスキル情報を育成・配置・組織改善に活用したい      
・「人が活きる組織」を掛け声で終わらせず、実践に移すヒントを得たい

アジェンダ

■人材育成が管理職個人の力量任せになってしまうのは、なぜなのか
■中途社員比率の高まりやM&Aを背景に、マネジメントの前提はどう変わるのか
■多様な人材が混ざり合う組織で、育成と活躍をどう仕組み化するのか
■現場マネジャーの負荷を、組織としてどう支えていくのか
■人材育成・マネジメントを「概念」で終わらせないためには
※当日の対話の流れに応じて、アジェンダは変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

参加特典

17:00より同会場にて登壇者を交えた懇親会を開催いたします。

本セミナーに関するお問い合わせ:seminar@kaonavi.jp 

登壇者プロフィール

坂井風太氏

坂井風太氏

株式会社Momentor 代表取締役社長

株式会社Momentor 代表取締役社長。
株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)入社後、事業責任者や経営改革、M&A業務に従事。同時に人材育成責任者として独自の人材育成プログラムを構築。
2022年に株式会社Momentorを設立し、人材育成・組織強化のコンサルティングを行う。著書に『理不尽仕事論 』(文藝春秋)がある。

浅井隆平氏

浅井隆平氏

キリンホールディングス株式会社 人財戦略部 人財開発担当 主査

2003年にキリンビール株式会社に入社。首都圏エリアの営業、人財育成・テナント管理・商品開発を担う商業施設の経営などを経て、2013年にはキリン株式会社CSV本部にて東日本大震災で発足した「復興応援 キリン絆プロジェクト」に参画。以降、農業・水産業を通じた復興支援や日本産ホップを使用した商品のブランド化など地域活性化に従事。
2023年より現職にてキリングループの人財育成の戦略立案と実行を担うチームの統括を担当している。

玉井香織氏

玉井香織氏

キリンホールディングス株式会社 人財戦略部 人財開発担当 主務

2007年にキリンビール株式会社に入社。近畿圏エリアの営業を経験後、経営企画部門にて社外との非競争領域における協業プロジェクト、ワークスタイル変革プロジェクト、基幹システム開発プロジェクトなどに従事。マーケティング部門のリサーチ業務を経て、2023年より現職。