毎年200％成長を続ける企業に聞く、人事・労務の業務改善3つのポイント
40店舗の鍼灸整骨院を展開し、毎年200％成長を続ける株式会社ほねごりは、早い段階から管理部門の業務効率化と業務改善に取り組んできたとのこと。約570名の社員の人事・労務業務を本部に集約することで、「各支店の従業員が本来の業務に集中できる環境」を作り出しているほねごりに、システム人材なしでDXした方法や業務改善のノウハウについて伺いました。
■このお役立ち資料でわかること
・なぜ人事・労務業務の一元管理が必要なのか？
・「中途社員の入社業務で圧迫される」という問題の解決へ
・社員とのコミュニケーションを円滑にするポイント
・業務改善のアイデアはどうやって生み出すのか？
