面接のトリセツ＃１
採用活動における課題の一つに、「面接官による評価のバラつき」があります。
面接の評価は個人の主観による部分が少なくなく、
面接官によって評価・判断が分かれるケースが起こりやすいものです。
本資料では、面接の構造化に関してまとめさせていただきました。
・面接の質問例
・評価基準のバラつきを防ぐ方法
・リーダー候補を見極める「インシデントプロセス面接」とは
といったことに関して理解することが出来ます。
直接的な採用応募数だけでなく、面接についても学びたい方は是非ご覧ください。
このような方におすすめです。
・実際に面接を行っている方
・組織定期に採用に力を入れている方
・面接時の評価のバラつきに課題を感じている方
など現在採用を進めている方は勿論、今後採用予定があり先行して学びたいといった方にもおすすめの資料となっております。
