【中途採用】ミスマッチ離職を防ぐ！実践できる4つの対策

資料提供：株式会社ビズリーチ

現場の人手不足が一向に解消できていない

入社辞退や早期離職が目立ってきた

離職の原因が特定できず、対策の糸口が見つからない

選考や定着の仕組みが整っていないと感じる

自社の待遇や条件は悪くはないと思う

なぜすぐ辞める？原因と改善策をセットで解説

「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう──」
特に中小企業においては、ひとりの社員が定着しないだけで、業務の停滞や採用コストの無駄、チームの士気低下など、事業全体への影響が無視できません。

早期離職には2つのパターンがあります。
ひとつは「キャリアアップ志向」など、企業では対処が難しい前向きな理由から。もうひとつは、企業側の取り組み次第で防げる可能性が高いパターンです。

採用過程でのわずかな伝え方のズレや、待遇設計の不備、面接・選考基準の曖昧さが、結果として“早期離職”を生んでしまうケースは少なくありません。

本来なら定着していたはずの人材が離れていくことで、定着率の悪化、再募集にかかるコスト増、人材育成の遅延など、企業にとっては大きなダメージに。避けられたはずの離職を減らす取り組みが、今こそ必要です。

人が辞めるたびに「再採用」が発生すれば、採用費用が膨らみます。1名あたり100万円前後の出費となる可能性も。
それだけでなく、育成にかけた時間も失われ、リソースも増えず、現場の疲弊や悪循環を招くことになりかねません。

本資料では、こうした早期離職の背景にある“企業側の見落とし”に焦点を当て、今すぐ着手できる「4つの改善ポイント」を具体的に解説。
採用活動に関わるすべての企業にとって、定着率を高め損失を防ぐヒントとなる内容です。