部下を潰す上司の「10の行動」
長く管理職を続ける中で、
マネジメント方法が凝り固まっていませんか？
時代とともに変化する働き方や、組織によって異なる文化にマッチするよう、
マネジメントの方法も随時最適なものに切り替えていく必要があります。
本資料では、マイクロマネジメントの特徴と、
上司が陥りやすい10の行動パターンをチェックリスト形式で解説します。
マイクロマネジメントとは、上司が部下の業務を細部まで管理・監督する管理手法です。
一般的にネガティブな印象で語られることが多く、
組織や部下のモチベーションを低下させる管理手法として知られています。
しかし、適切に活用すれば効果を発揮できるシーンもあるのも事実です。
■この資料でわかること
1.マイクロマネジメントとは
2.マイクロマネジメントに陥る6つの理由
3.マイクロマネジメントが及ぼす悪影響
4.マイクロマネジメントになりがちな上司の10の特徴と行動
5.【管理職向け】「脱!マイクロマネジメント」のための5つの方法
6.マイクロマネジメントにはメリットも…
本資料から、自身のマネジメントをセルフチェックしてみませんか？
適切な権限委譲と信頼関係の構築は、健全な組織運営に繋がることでしょう。
