従業員30名を超えた企業でエース社員が次々と辞める職場の共通点

エース社員の“突然の退職”には必ず理由があります。
従業員30名を超えた企業では、管理の目が行き届かず、パフォーマンスの高い人材ほど静かに離職していく傾向があります。

本資料では、離職を「EX（従業員体験）」の流れで捉え、
オンボーディングからキャリアの節目まで、段階別にどのようなアプローチが有効かを解説。

・なぜ優秀な社員が辞めるのか？
・どのタイミングで“退職予備軍”になるのか？
・どうすれば引き止められるのか？

拡大・定着フェーズにある企業の人事・経営者にこそ知ってほしい、離職のメカニズムをお届けします。

本資料では、EXに基づく「退職ジャーニー」の構造を明示し、見逃されがちな“きっかけ”や“モヤモヤ期”に焦点を当てて対策を提案。
ミキワメサーベイを活用した具体例も掲載。

■このような方におすすめ

・突然の退職に悩む現場人事ご担当者様へ
・人的資本経営に関わる人事・経営者様へ
・中核人材の離職を防ぎたい管理職層へ

■目次

1,離職は本当に増えているのか？
2,二極化する組織と従業員体験の重要性
3,EXで捉える退職ジャーニーとは
4,ハイパフォーマーが辞める理由と予兆
5,段階別の具体対策（1on1、サーベイ活用など）