「パワハラ」と「指導」の境界線は？
今こそ読みたい！尊重し合える職場づくりのヒント
「指導のつもりだったのに、パワハラと言われた……」そんな経験はありませんか？管理職としての責任を果たそうとした結果、部下を追い詰めてしまうことは珍しくありません。「相手のため」という善意が、時として相手を傷つける結果になることもあるのです。では、指導とパワハラの境界線はどこにあるのでしょうか。
本資料では、パワハラの具体的な定義や事例を解説。部下への指導や教育の機会が多い立場にある方々に向けて、効果を高められる実践的な内容をご用意しました。
■この資料でわかること
・こんなことしてませんか？パワハラチェックリスト10
・指導のつもりが大問題に 〜パワハラ事例集〜
・指導とパワハラの境界線は？3つの判断基準
・「みんなで考える」職場づくり！パワハラを生まない組織に
パワハラの判断基準を理解しておくことで、思わぬトラブルを回避できます。
健全でより良い組織づくりに、ぜひご活用ください。
