どこで活かせる？タレントマネジメントで人材の適材適所を実現！
１つでも当てはまる方におすすめ
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「適材適所」をデータで見える化し、経営に活かしたい |
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スキルや経験を活かしきれていない社員がいると感じている |
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配置や登用があいまいな判断になっており、組織の最適化につながっていない |
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部署ごとの判断ではなく、全社視点での人材マネジメントに切り替えたい |
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次世代リーダー候補の育成や見極めを、計画的に進めたい |
限りある「人的資本」をどう活かすか―――、それが企業の成長に直結する時代になりました。
しかし、社員のスキルや配置情報が分散し全体を俯瞰できない、そんな課題を抱える企業は少なくありません。
前職ではマネジメント経験があったが、今は現場では活かされていない。リーダー向きの若手がいるが、育成候補に挙がってこないなど、
せっかくのスキルやポテンシャルが活かされず、埋もれている人材が意外と多いものです。
タレントマネジメントシステムを使えば、社員一人ひとりのスキルや評価、キャリア志向を見える化し、
「誰を、どこに、どう活かすか」の判断を、感覚ではなくデータで進めることができます。
人的資本の全体像を把握し、戦略的な配置・育成に役立つタレントマネジメントシステムの資料をまとめて配布しています。
経営と人事が連携して人材を活かす組織づくりのヒントとして、ぜひご活用ください。
ダウンロード資料
- オフィスステーション タレントマネジメント（株式会社エフアンドエム）
- HRMOSタレントマネジメント（株式会社ビズリーチ）
- COCOREPO（株式会社クラウディア）
