DXが進まない本当の理由とは？現場が自走する人材育成の仕組み

DXとは何をすればよいか？

「DX」と聞くと、ITツールの導入や業務のデジタル化を思い浮かべる方も多いかもしれません。しかし、本来の意味はもっと広く深いものです。

経済産業省の定義では、“デジタルを活用して業務や組織のあり方を変え、競争優位を確立すること”とされています。
単なる効率化ではなく、他社より成果を出せる仕組みをつくること。それがDXの本質です。

そのためには、ツールを操作できる人材ではなく、仕事の進め方そのものを変えられる人材を育てることが不可欠です。

DX人材はどう育てるのか？

• 何を基準に育てればいいのか分からない
• 今の社員のスキルレベルが見えない
• 本業が忙しくて学ぶ時間が取れない

いざDX人材を育成しようとしても、このような悩みに直面する企業は少なくありません。

本資料では、1,000社以上の支援実績から導き出された「DX内製化の壁」を突破する具体的な手法と、それを支えるプラットフォームの活用法を解説しています。

経産省のスキル基準に完全準拠した診断、10分から学べるマイクロラーニング、学んだ知識を実務で活用するための実践演習「クエスト」、さらにAIコンサルタントによる即時相談とプロの添削を組み合わせた「AI伴走型実践ワークショップ」までを一貫して提供。個々の業務状況に合わせた柔軟な学習を通じて、実務での成果創出をトータルで支援します。