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「優しい上司」が組織を壊す

「優しい上司」が組織を壊す
資料提供:株式会社ビズヒント

いい人ほど陥る、マネジメントの罠とは

「部下に優しく接すれば安心してもらえる」といったイメージに囚われていませんか?
実は、行き過ぎた気遣いは建設的な議論を妨げ、組織のぬるま湯化やハラスメントを引き起こすリスクにもつながります。

心理的安全性の高い職場とは、単なる「安心して発言できる環境」ではありません。
適度な緊張感と率直な意見交換により、互いにパフォーマンスを高められる関係性の構築が重要です。
本資料では、心理的安全性に関する誤解と改善法を解説します。


この資料の目次

check 心理的安全性の3つの誤解と悪影響
check チェックシートでわかる、心理的安全性の理解度
check 信頼関係を構築し、心理的安全性を高める具体的な実践ステップ
check 組織の心理的安全性を損なう言動を改善するノウハウ