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検索結果:5097件

BtoBマーケの新常識:決裁者リード獲得に効く戦略設計のポイント|bizocean広告窓口|ブランドチャンネル|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

なぜ決裁者リードが集まらないのか?多くのBtoB企業では、現場担当者を中心としたリード獲得は順調でも、意思決定権を持つ層との接点が乏しい状況が見られます。これにより、商談が進んでも「決裁者不在」で失注...

https://journal.bizocean.jp/brand/biz-ad/20250801-6986/index.html

今さら聞けないSTP分析とは?マーケティング戦略に不可欠な基礎知識|bizocean広告窓口|ブランドチャンネル|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

なぜターゲットを明確にする必要があるのか?「とりあえずSNS広告を出してみた」「広く告知すれば誰かに届くだろう」こんな感覚でマーケティング施策を進めてしまっていませんか?多くの企業が、顧客像があいまい...

https://journal.bizocean.jp/brand/biz-ad/20250804-6991/index.html

BtoBマーケ担当者必見!決裁者リード獲得のための最新ノウハウ6選|bizocean広告窓口|ブランドチャンネル|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

ノウハウ1:経営層の「関心軸」に合わせたペルソナ設計経営層は「利益を伸ばしたい」「事業を成長させたい」といった会社全体の課題に関心があります。だからこそ、ただの業務改善ではなく、「売上が上がる」「コス...

https://journal.bizocean.jp/brand/biz-ad/20250805-6994/index.html

BtoBマーケティングのプロが教える、質の良いリード獲得5ステップ|bizocean広告窓口|ブランドチャンネル|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

リード数より「質」が重要BtoBマーケティングでしばしば陥りがちな罠が「リード数=成果」と考えてしまうことです。確かにリードは多いに越したことはありませんが、それが商談や成約に至らなければ意味がありま...

https://journal.bizocean.jp/brand/biz-ad/20250805-6993/index.html

【採用戦略】採用ブランディングの基本 “選ばれる理由”の作り方|セミナー情報|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

■求職者が求める企業の共通点とは、人が集まらない理由とは?応募が集まらない、離職が多い、入れ替わりが激しい、中小企業で増えている採用の課題です。いまや求職者は給与や条件だけでなく、理念・文化・働きがい...

https://journal.bizocean.jp/seminar/20250801-6973/index.html

採用活動から生産性まで好転させる「企業ブランディング実践講座」【都内にある企業(999名以下)限定】|セミナー情報|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

採用活動の停滞の原因は、労働人口の減少だけではありません。企業には求職者の「企業選択軸の変化」への対応が求められています。本セミナーでは、Z世代の求職者を中心とした動向を理解した上で、自社の魅力とビジ...

https://journal.bizocean.jp/seminar/20250806-6832/index.html

【中小企業向け】 評価制度の基本のキ ~8つの作成ポイントを解説~|セミナー情報|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

評価制度は会社の「モチベーション」「売上」「生産性」などと密接に繋がっています。本来、もっと多くの成果を上げることができるにも関わらず「評価制度」が少し間違っている為に「優秀な社員の離職」や「モチベー...

https://journal.bizocean.jp/seminar/20250723-6956/index.html

人材流出を招く給与制度の落とし穴とは?〜目標設定・評価・給与設計を解説〜|セミナー情報|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

目標管理・評価・給与制度が連動していないと、社員は「何を達成すれば評価されるのか」が不明確になり、努力と報酬が結びつかずモチベーションが低下します。結果として、形だけの目標設定や不公平感のある昇給・昇...

https://journal.bizocean.jp/seminar/20250723-6957/index.html

『目標管理×評価×給与制度』トリプル連動の新常識 ~社員が本気で動く!成果を生む!~|セミナー情報|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル

目標管理・評価・給与制度が連動していないと、社員は「何を達成すれば評価されるのか」が不明確になり、努力と報酬が結びつかずモチベーションが低下します。結果として、形だけの目標設定や不公平感のある昇給・昇...

https://journal.bizocean.jp/seminar/20250723-6958/index.html