【2022年施行法改正対応】傷病手当金の支給期間通算化｜給与社保｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
傷病手当金とは傷病手当金は、労働者がけがや病気で仕事を休んだ際、労働者やその家族の生活を保障するために設けられた制度です。次の①から④の要件をすべて満たしたときに支給されます。①業務外の事由によるけが...
https://journal.bizocean.jp/corp02/b03/2563/index.html
人手不足における中小企業の解決策は？ 導入すべき福利厚生や給料の引き上げとの違いを解説｜福利厚生｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
【この記事のポイント】中小企業が人手不足を解消するには、給与引き上げだけでなく、福利厚生制度の充実が重要であり、採用競争力向上に直結する。福利厚生は社員の税負担軽減や企業負担削減の効果があり、制度設計...
https://journal.bizocean.jp/corp02/b09/2475/index.html
もしも経理をやることになったら… 経理の仕事シリーズ③ 「月次決算」｜会計処理｜経理・財務・会計・税務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
１．月次決算とは？企業は法人税支払いのために、１年に１回決算書を作成します。これを年次決算といいます。それに対して、毎月決算を行うことを月次決算といいます。ここでは、なぜ月次決算を行うべきなのか考えて...
https://journal.bizocean.jp/corp01/a06/2455/index.html
給与計算ってどうやるの？ 雇用保険の全体像 ～失業保険だけじゃない！？雇用保険を基本から解説～｜給与社保｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
雇用保険とは失業保険というイメージが強い雇用保険ですが、実際の給付は失業した時だけではありません。在職中や休業中など、失業していなくても支給される給付金もあり、雇用保険からの給付は多岐にわたります。雇...
https://journal.bizocean.jp/corp02/b03/2400/index.html
総務のあり方。「コミュニケーションを学ぶ モチベーションを上げるには」｜庶務｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
モチベーションが上がる状態とはビジネスでもプライベートでも、何かをやり遂げようと思ったら、その根底にはモチベーションが必要となります。モチベーションを継続しないことには、その取り組みも継続しません。そ...
https://journal.bizocean.jp/corp02/b06/2372/index.html
IT系企業の事例：IoT技術を使えば、利用状況、消費状況も把握できる｜IT戦略・システム企画｜情報システム・コーポレートIT｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
コロナ前に戻りつつある？！コロナ禍。緊急事態宣言が発令され、多くの企業が強制的に在宅勤務。あるいは、巣ごもりを経て、宣言が解除され、企業によっては、原則出社に戻したところもある。一方で、年内は在宅勤務...
https://journal.bizocean.jp/corp07/g02/2389/index.html
ビジネス文書の書き方 第11回 書式（５） お詫び状・リコール案内状①｜ハウツー｜その他｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
お詫び状のマナー仕事上におけるミスや対応の悪さが原因で、苦情が寄せられたりトラブルが起こったりした場合、誠意を持ってお詫び状を出さなくてはなりません。その際に注意したいのは、すぐにしかるべき立場の者が...
https://journal.bizocean.jp/corp08/h03/2490/index.html
今さら聞けない！ インボイス制度はなぜ導入されるのか｜確定申告｜経理・財務・会計・税務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
消費税法の歴史消費税法は、昭和63年12月30日に公布されて平成元年４月１日から実施されました。消費税はかなり産みの苦しみを味わった税です。我が国においてこのような大型消費税が導入されるのは初めてでは...
https://journal.bizocean.jp/corp01/a13/2564/index.html
開業届の基礎知識｜新規事業企画｜経営企画｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
１．開業届とは開業届については、所得税法229条にこのように定められています。「居住者又は非居住者は、国内において新たに不動産所得、事業所得又は山林所得を生ずべき事業を開始し、又は当該事業に係る事務所...
https://journal.bizocean.jp/corp06/f01/2317/index.html
【他社事例で学ぶ健康経営】医療系企業の事例：経営トップが率先して定着へ｜新規事業企画｜経営企画｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
トップの関与が必要な健康経営自社のビジョンやミッションを明確に打ち出し、その実現に向かってトップが率先して率いていく、いわゆる理念経営。この考え方は、経営のみならず、総務が行う施策においても当てはまる...
https://journal.bizocean.jp/corp06/f01/2325/index.html