就業規則の作り方 ちゃんとできてる？健康診断とストレスチェック、就業規則の定めは？｜採用｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
1はじめに健康診断やストレスチェックが就業規則に関係するのかと思われるかもしれませんが、就業規則の相対的記載事項の一つです。労働安全衛生法に定められている事項であり、年に１回（ストレスチェックの場合は...
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給与計算ってどうやるの？ 時間外労働、休日労働、深夜労働があったときの計算方法は？｜給与社保｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
決められている割増賃金率労働者に時間外労働や休日労働、深夜労働を行わせた場合には、企業は法律で定められた割増賃金を支払わなければなりません。割増賃金率は決められていますから、必ずそれ以上の率で計算した...
https://journal.bizocean.jp/corp02/b03/2315/index.html
[契約書の書き方]第17回 雇用契約書④｜契約書類の作成・審査｜法務・知財｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
賃金正社員の場合第５条（賃金）甲が乙に対して支払う賃金は、次に掲げるとおりとする。１基本給○○○円２諸手当⑴△△手当○○○円⑵通勤手当○○○円３割増賃金率⑴所定時間外（法定超）月６０時間以内２５％月６...
https://journal.bizocean.jp/corp03/c01/2472/index.html
もしも経理をやることになったら… 経理の仕事シリーズ② 「小口現金」｜現金出納管理｜経理・財務・会計・税務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
１.小口現金とは経理担当者には、「小口現金」といって、少額の経費などを精算するために一定額の現金が預けられます。そして、「手提げ金庫」が用意されて、小口現金を日々管理します。・手提げ金庫少額の経費精算...
https://journal.bizocean.jp/corp01/a03/2437/index.html
第1回 スタートアップ起業時における登記事項の悩みどころ｜登記業務｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
１会社法における「機関設計」の基本的な考え方1.はじめに～大企業、中小企業、スタートアップ企業のルールを定める会社法～会社法という法律は、平成１８年５月１日に施行されました。これ以前は、比較的小規模な...
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情報提供サービス企業の事例：コロナ禍。ITツールでコミュニケーションの量が増加｜IT戦略・システム企画｜情報システム・コーポレートIT｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
リモートワーク導入の巧拙新型コロナウイルス感染症により、多くの企業でリモートワークが強制的に実施された。スムーズに実践できた企業と、もろもろの準備でてこずった企業。その差は、コロナ禍以前の対応の違いが...
https://journal.bizocean.jp/corp07/g02/2388/index.html
ビジネス文書の書き方 第9回 お歳暮のマナー｜ハウツー｜その他｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
贈る時期お歳暮を贈る時期は、関東では12月初旬から20日頃、関西では12月中旬頃が一般的とされています。のしの選び方贈り物の表に付ける紙を「のし」と呼びます。のしには、「水引」と呼ばれる紐のようなもの...
https://journal.bizocean.jp/corp08/h03/2488/index.html
遅刻・早退・欠勤時の給与計算ってどうやる？ 控除額を正確に計算する方法を詳しく解説！｜給与社保｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
給与の原則と就業規則等による定め給与の原則として「ノーワークノーペイ」の考え方があります。働いた分だけ給与が支払われる、つまり遅刻や早退、欠勤等があって働かなかった時間がある場合には、その分の賃金を控...
https://journal.bizocean.jp/corp02/b03/2314/index.html
総務のあり方。「コミュニケーションを学ぶ その2」｜庶務｜総務・人事・労務｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
コミュニケーションでは「違い」が大事前回は「コミュニケーションは要求である」という言葉を説明しました。ドラッカーは、コミュニケーションの4原則として、「コミュニケーションとは要求である、期待である、知...
https://journal.bizocean.jp/corp02/b06/2364/index.html
【他社事例で学ぶ健康経営】IT系企業の事例：健康に向けていかに自走させるか、いかに気づかせるか｜新規事業企画｜経営企画｜bizocean（ビズオーシャン）ジャーナル
健康経営はいかに自走させるかがポイントダイバーシティが進展している現在、管理部門の施策を考えるのに必要なキーワードが「個別最適」。従来は、画一的な、そして最大公約数的な施策を実施していた。しかし、働き...
https://journal.bizocean.jp/corp06/f01/2322/index.html