このページはJavaScriptを使用しています。JavaScriptを有効にして、対応ブラウザでご覧下さい。

「No.2の質を引き上げる」3つの習慣

オンライン
「No.2の質を引き上げる」3つの習慣

事業を推進していくにあたり、現場を任せられる「No.2」を擁立することは必須であると言えます。幹部が優秀であれば、経営者は本来の戦略的な仕事に集中することが可能になります。増収増益に欠かせない存在と言っても過言ではないでしょう。
本セミナーでは、「3つの行動を習慣化する」ことで、今の「No.2」を1ヶ月間で社長の右腕となる優秀な「No.2」へと劇的に変える方法をお伝えします。
また、これから「NO.2」を育成したいとお考えの経営者の方にも、現場を任せられる幹部を如何にして輩出するかについて解説いたします。


セミナー概要

開催日時
2025年3月27日(木)13:00~15:00
開催場所
オンライン
主催者
株式会社P-UP neo
詳細

お申込後、弊社より当日のご案内をお送りいたします。ご確認のほどよろしくお願い申し上げます。

■このような方におすすめ

・増収増益を続けてスケール拡大を図りたい経営者の方        
・No.2、幹部層の能力を向上させたいと感じている経営者の方
・組織のパフォーマンスを最大化させたい方        
・現場を任せられる右腕が欲しい経営者の方

■参加特典
簡単なアンケートへのご回答でセミナー資料をプレゼント

登壇者プロフィール

西村俊一

西村俊一

株式会社P-UP neo 識学シニアコンサルタント

大学卒業後、業界最大手のIT機器関連メーカーへ就職し、20数年勤務。
エリア担当のラウンド営業からキャリアをスタート。対競合他社の実績が認められ、5年目から大手家電量販店の本部を担当。4人の部下を持つマネジメントキャリアがスタート、営業企画の責任者など多くのマネジャー職務を歴任しキャリアアップ。
その後、新規販路を担当する組織の責任者として、最大60名の部下を持つマネジメントも経験。担当した販路は、家電量販店やHC、ディスカウント、GMS/SM、ドラッグストア、ライフスタイルショップ、書店・文具店、流通・卸など多岐に亘る。様々な商慣習の企業を自社の仕組みに載せる調整能力を身に付ける。
現在はその調整能力を生かし、クライアント企業の文化に識学理論を合わせ、組織成果最大化のサポートに尽力する。

イベント・セミナー情報の掲載にご興味のある方は、お気軽にお問合せください。
より効果的で迅速なイベントの集客、プロモーションをご提案します。

掲載のお問い合わせ