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評価制度作成8つのポイント-正しい運用手法を解説-

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評価制度作成8つのポイント-正しい運用手法を解説-

評価制度は会社の「モチベーション」「売上」「生産性」などと密接に繋がっています。本来、もっと多くの成果を上げることができるにも関わらず「評価制度」が少し間違っている為に「優秀な社員の離職」や「モチベーション低下」が発生しやすくなります。
本セミナーでは、「よくある誤った評価制度」と「組織の成果を最大化する評価制度」を比較、「重要な8つのポイントを軸にした評価制度設計の基礎」と、「評価制度を正しく運用するためのマネジメント」を解説します。


セミナー概要

開催日時
2025年4月2日(水)13:00~15:00
開催場所
オンライン
主催者
株式会社P-UP neo
詳細

■このような方におすすめ

・現在の評価制度に課題を感じている経営層の方        
・評価制度を体系的に学んだことのない方        
・評価制度の正しい運用手法を学びたい方        
・社員のモチベーション低下が気になる方

■参加特典
簡単なアンケートへのご回答でセミナー資料をプレゼント

登壇者プロフィール

大熊憲二

大熊憲二

株式会社P-UP neo 取締役副社長執行役員

2011年株式会社P-UP World入社 ソフトバンク事業部に配属となり、史上最速の9ヵ月でマネージャーに昇進し、店舗拡大に貢献。2014年モバイル事業部移動となり、業界全体が縮小傾向で低迷する中、200坪以上の超大型店等の新規出店に従事。
2016年に識学と出会い、識学に基づくマネジメントを徹底し、モバイル事業統括として史上初の年間目標完全達成を記録。株式会社P-UP neo取締役副社長執行役員兼識学上席コンサルタントとして現在に至る。

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