正しい目標管理と人事評価が成果につながる

評価給与は従業員のモチベーションを左右する重要な要素です。「何をどれだけ達成すればどこまで給与が上がるのか?」適切な査定が無ければ従業員のモチベーションは下がり、最悪の場合離職につながる可能性があります。
適切な評価・査定には適切な「目標管理」が必要不可欠です。正しい目標管理無くしては従業員モチベーションは向上せず、給与制度も機能しません。
本セミナーでは、識学理論に基づいて、社員を成長させる「目標管理」と「人事評価」を給与制度と連動させ、組織パフォーマンスが最大化する仕組み作りについて解説していきます。
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セミナー概要
- 開催日時
- 2025年5月13日(火)13:00~15:00
- 開催場所
- オンライン
- 主催者
- 株式会社P-UP neo
- 詳細
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お申込後、弊社より当日のご案内をお送りいたします。ご確認のほどよろしくお願い申し上げます。
■このような方におすすめ
・従業員の評価、給与決定に多くの時間を割かれている経営層の方
・社員を成長させる正しい目標管理方法を知りたい方
・会社の業績が上がらずにお困りの経営層の方
・従業員給与決定までの体系的な仕組みを学びたい方■参加特典
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