人材流出を招く給与制度の落とし穴とは?〜目標設定・評価・給与設計を解説〜

目標管理・評価・給与制度が連動していないと、社員は「何を達成すれば評価されるのか」が不明確になり、努力と報酬が結びつかずモチベーションが低下します。
結果として、形だけの目標設定や不公平感のある昇給・昇格が起こり、優秀人材の離職や組織の停滞を招く恐れがあります。
本セミナーでは経営者・役員が見えにくい根本課題を明らかにし、これら3つを連動させる手法を解説します。
セミナー概要
- 開催日時
- 2025年7月30日(水)13:00~15:00
- 開催場所
- オンライン
- 主催者
- 株式会社P-UP neo
- 詳細
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お申込後、弊社より当日のご案内をお送りいたします。ご確認のほどよろしくお願い申し上げます。
■このセミナーで分かること
・社員が「目標を自分ごと化」する仕組み
・公平で透明性の高い評価制度の作り方
・給与制度と連動させて離職を防ぐ方法
・小規模・中規模組織でも使える実践例■参加特典
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