【図解で解説！】ミドルマネージャー育成メソッド～マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク～
激変するビジネス環境への対応や、人的資本経営のもと、メンバー1人1人の「個」を重視したマネジメントが求められる今、経営層と現場スタッフをつなぐ「課長」「グループマネージャー」などのミドルマネージャーの役割は、ますます重要になってきています。
本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『７つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。
ミドルマネジメント層の育成・強化を検討中の人事ご担当者様はぜひこの機会をご活用ください。
※本セミナーは過去に開催したセミナーの録画配信です。
※ご紹介する情報は、一部、配信当時のものとなっております。
セミナー概要
- 開催日時
- アーカイブ配信
- 開催場所
- オンライン
- 主催者
- 株式会社カオナビ
- 詳細
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■このような方におすすめ
・具体的なマネジメント力強化施策を検討している
・課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい
・マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
・人材育成の進捗やスキルの習得度合いを可視化したい
・システムで人材育成を効率化したい本セミナーに関するお問い合わせ：seminar@kaonavi.jp
登壇者プロフィール
