採用戦略に役立つ6つのフレームワーク｜活用のポイントを解説
採用戦略は、企業が求める人材を獲得するための計画的なアプローチです。事業戦略の実現に必要な人材を明確にし、どのような採用活動を行うべきかを定めるのが採用戦略となります。
採用戦略は、ただ単に人材を集めるだけでなく、長期的な視点で自社に合った人材を獲得し、定着させることを目的としています。
しかし、求める人材像や採用手法を明確にするのは容易ではありません。そこで役立つのが、採用戦略の策定に活用できるフレームワークです。
本記事では採用戦略の立案に役立つ6つのフレームワークと、その活用のポイントを解説します。
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採用戦略に役立つ6つのフレームワーク
採用戦略を立案する上で、フレームワークを活用することは非常に有効です。
フレームワークを用いることで分析や戦略立案の効率化が図れるとともに、客観的な視点で自社の採用活動を見直すことができます。
採用戦略の立案で活用できるフレームワークは、以下の通りです。
- ペルソナ分析
- カスタマージャーニーマップ
- 3C分析
- 4C分析
- SWOT分析
- TMP設計
ここでは、上記のフレームワークについて解説します。
ペルソナ分析
ペルソナ分析は理想の候補者像を具体化し、採用活動の的を絞るのに役立ちます。ペルソナを詳細に設定することで求める人材像が明確になり、採用メッセージやアプローチ方法の最適化が可能です。
ペルソナ設定には、スキルや経験だけでなく、価値観や志向性なども考慮しましょう。
カスタマージャーニーマップ
カスタマージャーニーマップは候補者の動きを可視化し、採用プロセスの改善点を見つけるのに有効です。
候補者が採用プロセスのどの段階で、どのような情報を求めているのかを理解することで、適切な情報提供やフォローが可能になります。
応募から入社に至るまでの候補者の体験を設計し、満足度を高めることが採用を成功させるために重要です。
3C分析
3C分析は、自社、競合、候補者の3つの視点から採用環境を分析するフレームワークです。
自社の強み・弱み、競合他社の採用状況、候補者のニーズを把握することで、効果的な採用戦略を立てられます。
3つの視点をバランス良く分析し、自社の立ち位置を明確にすることが重要です。
3C分析を行う際は、自社の採用活動の現状と課題、競合他社の採用手法や条件、候補者の志向や価値観などを詳細に洗い出しましょう。
4C分析
4C分析は候補者視点で自社の価値を見直し、採用メッセージを磨くのに役立ちます。
候補者にとっての価値、応募のハードル、応募プロセスの利便性、コミュニケーションの4つの観点で自社の採用活動を評価しましょう。
候補者目線に立った採用活動の設計が、応募者数の増加や採用満足度の向上につながります。
4C分析を行う際は、候補者が自社に何を求めているのか、応募や選考の障壁は何か、コミュニケーションは十分かなどを細かく検討するのが大切です。
SWOT分析
SWOT分析は、自社の強み・弱みと外部環境を分析し、採用戦略の方向性を決めるのに役立ちます。
SWOT分析では、自社の強みを活かして弱みを補完する採用戦略を立てることが重要です。加えて外部環境の変化を見据え、機会を捉えつつ、脅威に備える採用戦略を立てましょう。
SWOT分析を行う際は、自社の魅力や課題、採用市場の動向、競合他社の動きなどを多角的に分析しておくのがおすすめです。
TMP設計
TMP設計は採用からオンボーディングまでの一貫したプロセス設計を行い、採用の成功率を高めます。採用だけでなく、育成や評価、配置までを視野に入れた採用プロセスの設計が重要です。
一貫性のある採用プロセスは、候補者の満足度を高め、定着率の向上にもつながります。
採用戦略にフレームワークを活用する際のポイント
フレームワークを採用戦略に活用する際は、以下のポイントを意識しましょう。
- 複数のフレームワークを組み合わせる
- 定期的に分析を見直す
- 分析結果を実行に移す
ここでは、上記のポイントを解説します。
複数のフレームワークを組み合わせる
複数のフレームワークを組み合わせて多角的に分析することが、効果的な活用につながります。各フレームワークの特性を理解し、自社の課題に合わせて適切に組み合わせることが重要です。
一つのフレームワークに依存せずに複数の視点から採用戦略を検討することで、より効果的な施策を打ち出せます。
定期的に分析を見直す
採用環境や自社の状況変化に合わせ、定期的にフレームワークを用いた分析を行うことが重要です。
採用戦略は一度立てれば終わりではなく、常に変化する環境に適応していく必要があります。
定期的な見直しを行うことで、採用戦略の実効性を高め、継続的な改善につなげられます。
分析結果を実行に移す
定期的な分析だけでなく、分析で得られた知見を実際の採用活動に反映させ、PDCAサイクルを回すことが成果につながります。
分析結果を活用するためには、具体的なアクションプランを立て、実行していくことが不可欠です。
PDCAサイクルを回し、継続的に採用活動を改善していくことが、採用戦略の成功の鍵となります。
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新卒向けの採用戦略の立て方｜成功のポイントや最新トレンドを紹介採用戦略を成功させるためにフレームワークを活用しよう
採用戦略の立案にフレームワークを活用することで、客観的な視点で自社の採用活動を見直し、効果的な施策を打ち出すことができます。
フレームワークを使いながら、自社が本当に欲しいのはどのような人材なのか、その人材を獲得するためにどのようなアプローチをとればいいのかを洗い出しましょう。
採用戦略の立案から実行、評価、改善までの一連のプロセスにフレームワークを活用することが重要です。
フレームワークを効果的に活用し、データに基づいた意思決定を行うことで、採用活動の成果を最大化できます。
自社に最適なフレームワークを選び、PDCAサイクルを回すことで、採用戦略の成功につなげましょう。
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