安全余裕率とは？覚えておきたい計算式と目安、損益分岐点比率との関係

監修者：北原中小企業診断士事務所代表北原竜也

安全余裕率は、企業の経営状態を把握するのに役立つ指標の一つです。損益分岐点比率とも大きな関係がありますので、経営層は安全余裕率の全体像を十分に理解しなければなりません。

この記事では、企業の経営層に向けて、安全余裕率の概要や計算例、損益分岐点との関係性を解説します。

また、この記事の後半部分では、安全余裕率の数値を改善する方法をまとめましたので、ぜひ最後までご覧ください。

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安全余裕率とは

安全余裕率は企業の経営安全性を測る指標で、現在の売上が損益分岐点をどれほど超えているかがわかります。損益分岐点とは、収益が支出と重なる箇所です。

安全余裕率の高さは、経営の安定性を示しています。また、安全余裕率は、経営安全率と呼ばれることもあります。

損益分岐点比率とは、損益分岐点に対する実際の売上高の割合です。損益分岐点比率が80%以下だと一般的には良好と言われており、100%を超えると赤字になります。

比率が低いほど、売上が減少しても経営に大きな影響が出にくいといえます。

損益分岐点比率の計算式は次の通りです。

損益分岐点比率（％）＝（損益分岐点売上高 ÷ 実際の売上高） × 100

損益分岐点比率が100％以下であれば、少なくとも赤字ではないといえますので、まずは100%以下を目指すと良いでしょう。

また、安全余裕率と損益分岐点比率の比率を合算すると、必ず100％になる性質があります。

安全余裕率の計算のやり方と計算例をまとめました。ぜひ参考にしてください。

安全余裕率の計算式は次の通りです。

安全余裕率（％）＝ {（実際の売上高－損益分岐点売上高） ÷ 実際の売上高} × 100

まずは、売上高と損益分岐点売上高にある差を算出しましょう。差額分を売上高で割り、100を掛けると安全余裕率がわかります。

また、安全余裕率の計算に必要な損益分岐点売上高と、限界利益率は次の式で算出できます。

黒字経営になる具体的な計算例を見てみましょう。計算で必要な数字は売上高と固定費、変動費です。

次のような条件の会社があるとします。

安全余裕率を求めるには、まず損益分岐点売上高を求めましょう。損益分岐点売上高は、次のように計算できます。

損益分岐点売上高（円）
＝固定費 ÷ 限界利益率（（売上高－変動費） ÷ 売上高）
＝固定費400万円 ÷ （（売上高1,000万円－変動費500万円） ÷ 売上高1,000万円）
＝ 400万円 ÷ 0.5
＝ 800万円

次に、安全余裕率を求めます。

安全余裕率（％）
＝（売上高－損益分岐点売上高） ÷ 売上高 × 100％
＝（売上高1,000万円－損益分岐点売上高800万円） ÷ 売上高1,000万円 × 100％
＝ 20％

この結果から、安全余裕率は20％以上で、安全な経営ができているといえ、黒字であることがわかります。

ただし、安全余裕率は単純にプラスになれば良いというわけではなく、プラスの値が一定の値を超えることが大切です。

赤字経営になる具体的な計算例を見てみましょう。計算手順は黒字経営のときと同様です。

前の章で解説した黒字経営の計算例から、変動費と売上高を変更せず、固定費が増加したケースを想定します。

先と同様に、まずは損益分岐点売上高を求め、そのあとに安全余裕率を求めます。

損益分岐点売上高
＝固定費 ÷ 限界利益率（（売上高－変動費） ÷ 売上高）
＝固定費600万円 ÷ （（売上高1,000万円－変動費500万円） ÷ 売上高1,000万円）
＝ 600万円 ÷ 0.5
＝損益分岐点売上高1,200万円

安全余裕率（％）
＝（売上高－損益分岐点売上高） ÷ 売上高 × 100％
＝（売上高1,000万円－損益分岐点売上高1200万円） ÷ 売上高1,000万円 × 100％
＝－20％

この結果から、安全余裕率はマイナスで、この会社は赤字であることがわかります。

安全余裕率の一般的な安全余裕率の目安を、次の表にまとめました。