商談化率が平均1.7倍に向上!成果を出すマーケ&IS連携チェックリスト

「リード獲得は順調なのに、商談にうまくつながらない…」
そんな悩みを抱えるマーケティング担当やインサイドセールス部門は少なくありません。
実は、商談化率を伸ばす企業には、ある共通の取り組みがありました。
本記事では、マーケとISの連携を強化し、確実に成果へと導くための施策チェックリストをご紹介します。
現状の取り組みを見直し、商談化の壁を突破するヒントを見つけましょう。
商談化につながらない“もったいない”リード対応
「リードは毎月200件も獲得できているのに、なぜ売上が上がらないんだ?」
多くの企業がマーケティングで獲得したリードを実際の営業成果につなげる際に、課題を抱えています。
こうした問題の根本には、マーケティングと営業部門の連携がうまくいっていないことや、施策の成果を測る基準が曖昧になっているといった、組織の課題が隠れています。
まずは今取り組んでいる施策を冷静に振り返り、客観的に評価し直すことから始めることが大切なのです。
商談化を左右する3つの重要視点と改善アプローチ
ここからは、商談化を左右する3つの視点とその改善アプローチについて解説します。
1. プロセスの一貫性
マーケティングとIS間でのリード定義やスコアリング基準が曖昧だと、適切なタイミングでのアプローチが困難になります。
まずは、両部門で「優先すべきリード」の基準を明確に決め、営業管理システムなどを活用し、統一ルールを作ることが重要です。
共通の物差しがあれば、、ISが「温度感の低いリード」に対応する事態を減らし、逆に「ホットリード」に集中することで、確実な商談化プロセスが実現します。
2. ナーチャリング施策の適切な配分
すべてのリードに同じ対応をしていては、効率も成果も上がりません。
リードの興味関心や行動履歴に基づいて適切にセグメント分けを行い、優先順位をつけたうえで、それぞれに最適な施策を配分することが重要です。
一斉メールや同じ架電スクリプトでは反応が得られにくく、機会損失につながる恐れもあります。
スコアリングに応じたステップメールや、関心度の高いリードへのウェビナー誘導といった手法を使うことで、商談化の可能性を大きく高めることができます。
3. フィードバックループの構築
ISからマーケティング部門へのフィードバックが不十分だと、失敗した施策を延々と続けることになります。
「なぜ失注したのか」「どの訴求が響いたのか」といった現場の生の声が共有されなければ、改善のしようがありません。
解決策は、週次のリード評価会や簡単なフィードバックフォームの導入です。
現場の声を数字と合わせて分析すれば、確実に成果の出る施策に磨き上げられます。
商談化を加速させる!マーケ&IS連携チェックリスト
リードから商談へのコンバージョン率を向上させるための、チェックリストを作成しました。
自社の現状をこのチェックリストで“見える化”してみましょう。
3つ以上未チェックの項目がある場合、改善余地が大きいポイントです。
<フェーズ①:リード獲得〜評価>
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MQL(マーケティング有望リード)の定義をマーケとISで明確に共有している
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スコアリング基準(行動・属性)に基づき、リードの温度感を数値化している
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リードのセグメント(業種・役職・ニーズ別)に応じて施策を打ち分けている
<フェーズ②:ISアプローチ〜商談化>
- 架電やメール対応のタイミングやフローが統一されている
- コンタクトした結果(成功/失敗理由)を定性・定量両面で記録している
- ISから得たフィードバックをマーケ側が定期的に施策に反映している
<フェーズ③:連携と改善>
- マーケとISで毎週/隔週の定例会を実施し、進捗と課題を共有している
- 商談化KPIを部門横断で共有し、同じゴールを目指して活動している
- チェックリストやダッシュボードを活用し、施策の棚卸しと改善を定期的に行っている
このチェックリストを活用した企業では、週次のクロスMTG導入と連携強化により、商談化率が3ヶ月で1.7倍に向上しました。
ISのアプローチ精度も高まり、営業効率も飛躍的に改善しています。
まずは現状把握から。今すぐ始められる第一歩とは?
商談化率向上には、マーケとISの連携強化と施策の見える化が不可欠です。
まずは自社の取り組みを「見える化」し、施策を定期的に棚卸しするところから始めてみましょう。
今回ご紹介したチェックリストは、すぐに活用できるテンプレートとしてもお使いいただけます。ぜひご活用ください。
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