人事担当者必見! 人事考課の書き方から職種別の例文まで解説

人事考課の時期になると、どのように個人ごとにフィードバックをすべきか悩んでしまう人事の方も多いのではないでしょうか。そこで本記事では、まず人事考課の目的や書き方を紹介したうえで、職種ごとのフィードバックにおけるポイントを、例文を用いて解説していきます。

人事考課とは?

人事考課とは、経営層や管理職などが一定の判断基準に基づいて、従業員一人一人の業績や能力を査定する制度のことを言います。

単に査定と言っても、上から一方的に従業員に対して評価を押し付けるものではなく、事前に明確化された評価基準に照らし合わせながら、個人のどのような点がどのように評価されたのかが客観的に明らかにされていることが大前提です。

人事考課の目的は何かと問われると、多くの方は「ボーナスの金額や昇進の検討材料にするため」と回答すると思います。

しかし、人事考課の目的はそれだけではありません。改めて人事考課を行う目的を整理しましょう。人事考課制度を適切に運用することで次のような効果が期待されます。

・従業員のモチベーションを維持する
・従業員の能力開発を促す
・給与や昇進などの待遇を決定する
・人材の最適配置を実現する

続けて、それぞれの効果についてもう少し詳しくご説明します。

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