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2019年に始まった働き方改革により、多くの企業で職場環境や労働環境の改善が進められています。就業規則の作成や勤怠管理、職場環境の整備などを担う労務担当者は、多様な視点と知識を身に付け変化についていかなくてはなりません。
本カテゴリでは、労務の仕事内容や人事との違いといった基礎知識から、労務担当者が知っておきたい働き方改革のポイントまで、専門家がわかりやすく解説します。
ウェルビーイングとは? 企業が取り組むべき具体的なステップと成功事例を徹底解説!
中小企業のための「介護離職防止」対策! 第17回 実際の「介護のある生活」事例④
コロナ禍により、進化が求められるBCP
第30回 エンゲージメントを高める社内活性化制度とは
第29回 高年齢者に優しく、活躍できる体制づくりとは
第28回 急遽テレワークを進めることになったら
第27回 人手不足解消のための採用戦略
第26回 Attraction & Retentionを意識した福利厚生戦略
第25回 健康経営の本気度を示す、健康経営銘柄とホワイト500
第24回 社員が納得する健康経営の進め方
第23回 働き方改革と両輪の健康経営とは
第22回 働き方の多様性、副業解禁のメリットと留意点
第21回 時短は結果。目的は生産性の向上
第20回 働き方改革の促進のためのリカレント教育
第19回 働き方改革を促進する社内コミュニケーション活性化
第18回 戦略総務に必要なタスク分解とは
第17回 創造性、イノベーションを促進するフリーアドレス
第16回 テレワーク時代のオフィスのあり方
第15回 快適性を確保した「人」を意識した働く場
第14回 オフィスで行う効率化と創造性の向上とは
第13回 働き方改革とともにリスク想定の必要性
第12回 人を中心に、幸福経営が経営の中心に
第11回 課題解決のための、働き方改革
第10回 働き方改革を進めるメンバーに求められるマインド
第9回 働き方改革を進めるための、「ぶらぶら社員」のススメ
第8回 スタッフ部門の働き方改革、その目的は戦略スタッフの実現にある
第7回 スタッフ部門の働き方改革とは?