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総務・人事・労務など「裏方」といえる職種は目立ちにくいと言われがちなもの。しかし、総務・人事・労務は職場環境の整備や人員の配置、勤務状況の管理などを行う縁の下の力持ち的存在であり、これらの部署がないと企業活動が円滑に進みません。
本カテゴリでは、そんな総務・人事・労務の担当者が知っておきたい、採用や教育・育成、福利厚生などの情報や業務に役立つテンプレートなどを紹介します。
中小企業のための「介護離職防止」対策! 第1回「介護はこんな感じで始まる」
第8回 コロナ禍が残したものとは? ニューノーマルを迎えるにあたり
第30回 エンゲージメントを高める社内活性化制度とは
第29回 高年齢者に優しく、活躍できる体制づくりとは
第7回 ニューノーマル時代のリスク管理
第28回 急遽テレワークを進めることになったら
はじめての株主総会 株主総会のみなし決議・みなし報告制度について
株主総会で取締役は何を説明しなければならないか
第9話:初めての株主総会~その壱(電話相談編)~
第5回 ニューノーマル時代の健康管理
第27回 人手不足解消のための採用戦略
第26回 Attraction & Retentionを意識した福利厚生戦略
第3回 ニューノーマルはオフィスとリモートのハイブリッド
第25回 健康経営の本気度を示す、健康経営銘柄とホワイト500
第2回 ニューノーマル時代のオフィスの安全性
第1回 ニューノーマル時代のオフィスのあり方
第24回 社員が納得する健康経営の進め方
第23回 働き方改革と両輪の健康経営とは
第22回 働き方の多様性、副業解禁のメリットと留意点
第21回 時短は結果。目的は生産性の向上
第20回 働き方改革の促進のためのリカレント教育
第19回 働き方改革を促進する社内コミュニケーション活性化
第18回 戦略総務に必要なタスク分解とは
第17回 創造性、イノベーションを促進するフリーアドレス
第16回 テレワーク時代のオフィスのあり方
第15回 快適性を確保した「人」を意識した働く場
第14回 オフィスで行う効率化と創造性の向上とは
第13回 働き方改革とともにリスク想定の必要性